TELAAHAN STAF PADA INSTANSI PEMERINTAH Dikalangan para pegawai pemerintahan daerah telaahan staf merupakan naskah dinas yang sangat familiar. Hampir setiap hari pegawai pemerintahan daerah yang bertugas di masing-masing Satuan Kerja Perangkkat Daerah (SKPD) berurusan dengan telaahan staf.  Berbeda dengan surat biasa, telaahan staf adalah sebuah naskah dinas yang tidak dapat berdiri sendiri. Artinya, sebuah telaahan staf baru diperlakukan sebagai sebuah dokumen yang dapat dipertanggungjawaban atau menjadi alat bukti yang otentik dari suatu keputusan/kebijakan setelah mendapat disposisi dari pejabat pengambil keputusan final. Pengertian Telaahan Staf Telaahan staf adalah salah satu bentuk komunikasi tertulis yang hanya berlaku untuk internal organisasi. Di dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 55 Tahun 2010, didefinisikan bahwa telaahan staf adalah naskah dinas dari bawahan kepada atasan antara lain berisi analisis pertimbangan, pendapat, dan saran-saran secara sistematis. Jenis...

Seiring dengan perkembangan sistem pengadaan barang dan jasa di Indonesia, khususnya dalam hal Katalog Elektronik (e-Katalog), para penyedia barang dan jasa wajib mengikuti regulasi serta prosedur terbaru yang ditetapkan oleh lembaga terkait, yaitu Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP). Salah satu inovasi terbaru adalah penggunaan sistem INAPROC (Indonesia Procurement) yang diperkenalkan untuk mempermudah proses pengadaan. Artikel ini akan membahas pemberitahuan terkait penggunaan INAPROC bagi penyedia Katalog Elektronik pada versi terbaru, yaitu Katalog Elektronik V.6.   Apa itu INAPROC?   INAPROC adalah platform digital yang dikembangkan untuk memfasilitasi proses pengadaan barang dan jasa pemerintah secara elektronik. Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses pengadaan. INAPROC mengintegrasikan berbagai fitur yang mempermudah penyedia dan pengguna barang/jasa dalam menjalankan transaksi, serta...

Dalam menghadapi tantangan yang terus berkembang di pasar yang kompetitif, organisasi perlu memiliki visi yang jelas tentang tujuan jangka panjang mereka serta strategi untuk mencapainya. Di dalam dunia bisnis yang dinamis, hubungan antara tujuan organisasi (organization objectives) dan strategi organisasi (organization strategy) menjadi krusial untuk membentuk landasan kesuksesan bisnis yang berkelanjutan. Artikel ini akan menjelaskan pentingnya keterkaitan antara tujuan dan strategi organisasi serta bagaimana kedua elemen ini saling melengkapi satu sama lain. 1. Definisi Tujuan Organisasi Tujuan organisasi merupakan arah yang diinginkan oleh suatu perusahaan dalam jangka panjang. Tujuan ini mencerminkan visi dan misi perusahaan, serta memberikan panduan tentang apa yang ingin dicapai oleh organisasi tersebut dalam waktu yang ditentukan. Tujuan organisasi biasanya bersifat umum dan meliputi pencapaian seperti pertumbuhan pendapatan, penguasaan pasar, atau reputasi merek yang kuat. 2. ...